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| 荆各庄矿"市场化精细管理模式"的评价 | |
| 引用本文： | 魏金奎,王丹,苏丽琴.荆各庄矿"市场化精细管理模式"的评价[J].煤炭经济研究,2007(12). |
| 作者姓名： | 魏金奎 王丹 苏丽琴 |
| 摘 要： | 开滦集团荆各庄矿业公司创造性地采用"市场化精细管理模式",成功地将市场机制引入企业内部管理,将传统的职能性组织机构按照新的职责、权利进行重新设置,形成了以"决策层、综合管理与政策制定层、专业管理和政策执行层、实施层"为基本构架的组织机构.促使生产经营流程由传统的行政职能型转变为市场导向型,通过构建内部市场体系和考评估算体系,有效地激活了公司内部的各生产要素,极大地调动了员工的积极性,促进了经营绩效的改善. |
| 关 键 词： | 荆各庄矿 市场化 管理模式 改善 经营绩效 积极性 员工 生产要素 激活 估算体系 考评 市场体系 市场导向型 转变 职能型 行政 经营流程 基本构架 实施层 执行层 |
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