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农电团队绩效管理实践
引用本文:李刚,年俐,江素红.农电团队绩效管理实践[J].中国电力企业管理,2021(5):84-85.
作者姓名:李刚  年俐  江素红
作者单位:国网江苏省电力有限公司盐城市大丰区供电公司
摘    要:近年来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司探索建立了农电团队绩效管理机制,用经济杠杆化解缺员矛盾,充分发挥激励导向作用,实行薪酬分配向"用人少、业绩好、贡献大"的供电所和农电员工倾斜,有效激发了农电员工队伍的生机和活力,切实提升了管理业绩。

关 键 词:供电公司  薪酬分配  管理业绩  江苏电力  供电所  激励导向  农电  经济杠杆
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