浅谈管理者的主角与配角思维

正一个企业中的正职和副职管理者,好比戏中的主角和配角,都是不可或缺的角色。他们是"关键少数",掌控着企业的各种资源,关乎着企业的生存和发展,需要通力合作,互相配合,齐心协力,才能保障企业发展这台"戏"唱得好,唱得精彩,达到预期的"演出"效果。当好主角应胸怀全局集体决策中关键看主角。因此,主角必须苦练基本功,努力提高自身的理论水平、道德修养和"演艺"技能,树立正确的人生观、价值观和名利观,内强素质,外塑形象。