企业集团绩效考核采用风险管理分析

<正>一、企业集团绩效考核现状分析近年来,经济减速和宏观形势剧变造成我国企业的经营难度加大,这种现象在不同行业、不同规模的企业普遍性地存在,个中原因复杂,但对大部分企业而言,内部管理精细化和科学性的缺失是重要原因之一。现阶段企业更看重战略定位、商业模式、垄断资源、政府关系、优惠政策等等,科学管理的重视程度远远不够,而其中绩效考核的作用更是远被低估,这对提升企业经营质量造成较大阻碍,但其危害性和解决迫切性尚未广泛重视。企业集团作为一个庞大组织,通过资源集聚、制度设计、价值链控制、内部博弈、权利安排及交易制度等手段,进行体系性的控制是最重要的。其中,绩效考核是最重要的制度安排,是维系集团正常运行,形成战略同盟,谋求共同发展的根基。