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对施工企业重要岗位人员监督管理的探索
引用本文:康文君.对施工企业重要岗位人员监督管理的探索[J].东方企业文化,2012(16):187.
作者姓名:康文君
作者单位:朔州路桥建设有限责任公司
摘    要:<正>施工企业效益来源于项目的精细化管理,而精细化管理要靠项目各部门管理人员认真履行职责才能实现,尤其是那些管人、管钱、管物、管工程的岗位至关重要,具有权利大、责任大、影响大的特点。只有加强对这些重要岗位人员的监管,才能使项目管理人员恪守"廉洁奉公,忠于职守"的工作规范,推动项目党风廉政建设,杜绝不正之风和腐败现象。对此,笔者就目前

关 键 词:施工项目  重要岗位人员  监督管理  对策
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