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让合适的人在合适的岗位上,充分发挥其积极性、主动性、创造性和有效性(下)——山东移动上市四年之思考
引用本文:王京传,倪占贤.让合适的人在合适的岗位上,充分发挥其积极性、主动性、创造性和有效性(下)——山东移动上市四年之思考[J].山东企业管理,2005(1):30-31.
作者姓名:王京传  倪占贤
摘    要:有效的领导行为是员工发挥积极性、主动性、创造性和有效性的动力和楷模。山东移动通过有效实施“五个领导行为”,激发和调动员工的“四性” 公司领导层认为,要让合适的人在合适的工作岗位上发挥其积极性、主动性和创造性和有效性,各级管理者的领导行为是关键?因为每一个管理者既是其下属和员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力,同时也是其下属及员工学习的楷模。所以,山东移动对管理者倡导并推行五个领导行为,这就是:参预决策、信息共享、关注他人、予教于人、以身作则。

关 键 词:管理者  员工工作  积极性  有效性  山东  公司领导  领导行为  主动性  创造性  以身作则
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