让合适的人在合适的岗位上,充分发挥其积极性、主动性、创造性和有效性(下)——山东移动上市四年之思考 |
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作者姓名: | 王京传 倪占贤 |
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摘 要: | 有效的领导行为是员工发挥积极性、主动性、创造性和有效性的动力和楷模。山东移动通过有效实施“五个领导行为”,激发和调动员工的“四性” 公司领导层认为,要让合适的人在合适的工作岗位上发挥其积极性、主动性和创造性和有效性,各级管理者的领导行为是关键?因为每一个管理者既是其下属和员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力,同时也是其下属及员工学习的楷模。所以,山东移动对管理者倡导并推行五个领导行为,这就是:参预决策、信息共享、关注他人、予教于人、以身作则。
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关 键 词: | 管理者 员工工作 积极性 有效性 山东 公司领导 领导行为 主动性 创造性 以身作则 |
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