|
|||||
|
|
| 工程建设PM、CM和PMC三种模式的比较 | |
| 引用本文： | 孙剑,孙文建.工程建设PM、CM和PMC三种模式的比较[J].基建优化,2005,26(1):10-13. |
| 作者姓名： | 孙剑 孙文建 |
| 作者单位： | 南京工业大学,管理科学与工程学院,南京,210009 |
| 基金项目： | 建设部软科学研究项目"工程总承包和工程项目管理实施战略及配套政策研究"(04-1-004)资助 |
| 摘 要： | PM、CM和PMC是三种不同的工程建设模式,产生于不同的历史阶段和市场条件,有着各自的特点和适用范围。文章介绍了三种模式的基本含义及特征,在组织、合同、工作范围以及风险和责任等方面进行了比较研究,并对三种模式的优势和适用条件进行了分析,最后强调在应用时,应根据项目的不同情况和条件来加以选择。 |
| 关 键 词： | PM CM PMC 项目管理模式 项目管理 |
| 文章编号： | 1000-7717(2005)01-0010-04 |
| 修稿时间： | 2004年10月8日 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |