工程项目的会计控制

施工企业作为一级经济组织，通常以项目经理部为核算中心。工程项目一般工期较长，投资数额较大，一些项目还要采取分包等方式，往往在招投标及建造过程中容易发生舞弊行为。舞弊行为严重损害企业利益，降低企业市场竞争能力，影响企业发展。所以，强化工程项目的会计控制，既能保证工程质量，又能合理地使用资金。控制工程的各项开支，也是施工企业在当前市场竞争激烈的情况下，谋求经济利益、拓展生存空间的有效管理机制。