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| 农场管理机构改革的一个成功范例——七星农场管理机构改革情况调查报告 | |
| 引用本文： | 陈平,徐丰年,胡玉平.农场管理机构改革的一个成功范例——七星农场管理机构改革情况调查报告[J].农场经济管理,2003(6):6-7. |
| 作者姓名： | 陈平 徐丰年 胡玉平 |
| 作者单位： | 黑龙江省农垦总局体改处,人事局 |
| 摘 要： | 近年来,黑龙江垦区在清除体制性障碍、减员增效方面收到了一定成效,但改革管理机构、减少管理层次、精简管理人员、压缩管理费用的任务仍很繁重。建三江农垦分局七星农场3年内对管理机构动了两次“大手术”,为进一步深化垦区农场管理机构改革提供了宝贵的经验。一、基本情况七星农场是垦区16个上市农场之一。有耕地70万亩,人口3.8万人,实行农场、分场、生产队三级管理。近两年来,农场党政班子针对管理层次多、机构庞大、冗员过多、负担沉重的弊端,按照总局、分局的改革要求,从本场实际出发,改革取得了突破性的进展,收效显著。第一次改革是在… |
| 关 键 词： | 农场管理 机构改革 七星农场 黑龙江 管理体制 社会稳定 |
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