|
|||||
|
|
| 战略性绩效评估的内容与方法初探 | |
| 引用本文： | 吕晓俊.战略性绩效评估的内容与方法初探[J].科技进步与对策,2005,22(4):58-59. |
| 作者姓名： | 吕晓俊 |
| 作者单位： | 上海交通大学,公共管理系,上海,200030 |
| 基金项目： | 上海交通大学人文社会科学基金项目(02-04) |
| 摘 要： | 随着组织不断展开的变革活动，人力资源部门的战略地位提升，而作为其中的重要环节——绩效评估，其角色也发生着改变，即由职能性绩效评估走向战略性绩效评估。着重论述了战略性绩效评估的地位和意义；探讨了战略性绩效评估的多维内容：任务绩效、关系绩效、适应性绩效；提出多特质一多评估人的设计是更可行的评估思路；最后剖析了战略性绩效评估对组织实践的价值。 |
| 关 键 词： | 战略性绩效评估 适应性绩效 多特质一多评估人 |
| 文章编号： | 1001-7348(2005)04-0058-02 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |