神州数码自我颠覆——中国高科技企业转型思维的样本:中国高科技企业转型期的思维与路径 |
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引用本文: | 高永钰.神州数码自我颠覆——中国高科技企业转型思维的样本:中国高科技企业转型期的思维与路径[J].中国电子商务,2006(5):98-109. |
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作者姓名: | 高永钰 |
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作者单位: | 《中国电子商务》记者 |
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摘 要: | 蛹变成一只美丽的蝴蝶,演变过程难免有痛苦和挣扎,企业转型也是一样,中间也经历了挑战、痛苦和挣扎。”IBM饱尝转型的阵痛和教训后,IBM大中华董事长及首席执行总裁周伟这样告诫他的同行及合作伙伴。而IBM身后,大批中国高科技企业也在经历由“顿悟”及“反思”,而后大张旗鼓地开始重建价值链的体验。
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关 键 词: | 高科技企业 企业转型 转型期 中国 神州数码公司 IBM 合作伙伴 董事长 |
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