| 后勤单位资产管理与财务管理协同作用研究 |
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| 引用本文： | 王勤.后勤单位资产管理与财务管理协同作用研究[J].价值工程,2021,40(8):61-62. |
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| 作者姓名： | 王勤 |
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| 作者单位： | 四川省交通运输厅机关后勤服务中心,成都610041 |
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| 摘 要： | 资产管理和财务管理协同配合,能更有效的提升后勤单位资产管理水平和使用效率,同时更准确的反映财务核算中资产的价值,防止国有资产流失,保证国有资产保值增值.通常后勤单位比较常见的问题是资产管理和财务管理协同配合还不到位,待集中资产清查时才可能发现资产损失、账实不符等问题,因此需要加强资产管理与财务管理的协同配合,通过对资产管理环节的梳理,实现资产流程化管理,有效利用资产信息化管理平台,提高资产管理效益与水平,提高财务信息质量,提升后勤单位服务职能水平.
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| 关 键 词： | 后勤单位 资产管理 财务管理 协同作用 |
Research on the Synergy of Asset Management and Financial Management in Logistics Units |
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| WANG Qin.Research on the Synergy of Asset Management and Financial Management in Logistics Units[J].Value Engineering,2021,40(8):61-62. |
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| Authors: | WANG Qin |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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