成功企业在于锻造隐性竞争力

成功企业之所以成功，不仅来自于表面上看到的资金、技术、人才、财务、管理等资源的整合利用，更重要的是来自于自身的核心竞争力，它是隐性的、分散的、自增强的、有机的和企业系统相融合互动的产物。对于后进企业来说，模仿领先者的一招半式或计暂时有效，但却不能致变自己后进的命运，惟一的出路就是培养看不出来、偷不走、学不会的隐性竞争力。