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| 浅议ERP项目实施中的团队建设问题 | |
| 引用本文： | 郁卫兵.浅议ERP项目实施中的团队建设问题[J].商场现代化,2005(8):153. |
| 作者姓名： | 郁卫兵 |
| 作者单位： | 郁卫兵（中石化管道储运分公司供应处） |
| 摘 要： | 在ERP实施过程中,影响ERP项目成功实施的因素很多:项目"一把手"工程、高素质人员的参与、符合实际的业务流程、不断进行阶段性工作总结等等.但在具体实施过程还有一个非常重要也是非常容易忽视的因素--团队建设问题.ERP项目的成功离不开天时、地利、人和.其中,"人和"是主观因素,就显得更为重要.如何充分发挥"人"的作用,对项目的成败起着至关重要的作用.做得好,就可以达到"人和"而"人合",从而起到事半功倍的作用.本人通过参与中石化ERP项目,对团队建设的一些体会浅谈如下: |
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