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| 春秋航空网上“空中商城”营销模式研究 | |
| 引用本文： | 雷珍细.春秋航空网上“空中商城”营销模式研究[J].空运商务,2011(22):11-13. |
| 作者姓名： | 雷珍细 |
| 摘 要： | 一、引言
向来以“两高、二低、二单、两控”的低成本策略以及差异化服务廉价模式占优势的春秋航空于2005年通航以来一直在飞机上实行小礼品和日常用品的推销特色服务。这种借鉴欧美低成本航空公司的营销模式虽然得到工商部门批准，每年大约为春秋航空创造3000万至4000万元的营业收入，但却难敌顾客的抱怨和投诉，2011年5月25日，春秋航空董事长王正华宣布从6月1日起，春秋航 |
| 关 键 词： | 航空公司 营销模式 春秋 低成本策略 商城 空中 差异化服务 特色服务 |
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