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| 对波特学说的思考 | |
| 引用本文： | 王心娟.对波特学说的思考[J].企业活力,2006(8):74-75. |
| 作者姓名： | 王心娟 |
| 作者单位： | 山东理工大学 |
| 摘 要： | 美国学者迈克尔·波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要因素有现有竞争者、潜在竞争者、替代品竞争者、原材料供应商以及产品用户等五种。现有竞争者、潜在竞争者、替代品竞争者实际上是讲竞争者的三种不同状态,总体而言,还是竞争者。这样我们就可以把波特的五因素归纳为三个因素,即客户、供应商、竞争者。下面从客户、供应商、竞争者三个方面谈谈企业靠什么赢得竞争。一、客户企业是为满足客户需要而存在的,客户是吸收企业产出的主体,决定着企业的命运与前途。对企业而言,客户的重要性不言而喻。企业该如何对待客户呢?1.提高客户的忠… |
| 关 键 词： | 波特 原材料供应商 学说 竞争者 美国学者 竞争结构 替代品 迈克尔 客户 行业 |
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