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工程项目管理中的安全规划及安全对策
作者姓名:施宪辉
作者单位:[1]金华市华盛工程建设监理有限公司,浙江金华,321000
摘    要:在工程项目管理中,安全工作只有强调事前规划,通过规划,完善安全管理组织、健全安全管理制度、合理调配安全资源投入、制定合理有效的安全技术措施和完善项目安全管理系统,通过规划,实现安全工作的有序健康发展,在保证安全的前提下,减少甚至避免不必要的重复投资,提高资金利用价值,降低了工程成本.

关 键 词:建设工程  安全危险源  控制措施
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