百联“安内”不成退而“攘外”？

笑纳大商,使原本已经"赌性"十足的百联,变得 更加危险 原本对内整合推进不力的百联,对大商这个"东北百联"同 样也选择了"整而不合"。 在百联内部,历时半年的整合成效并不显著。以行政划拨 的方式,上海市政府组建的这只商业"恐龙",几乎囊括了上海 市国资委旗下所有商业百货类企业,市政府的目的简单明确, "以规模抗衡沃尔玛等世界级零售企业"。收购大商不过是上海 市政府"百联方式"的一个惯性延续而已。