医院加强医用耗材成本核算的思考

医院医用耗材管理包括准入、采购、配送、验收、存储、评价等多个环节，涉及医院的设备、信息、医保、护理、医务、质控、院感、财务等多个部门的工作，是医院运营中非常重要的组成部分。医院医用耗材使用量大，耗材取消加成后，医用耗材成为医院的成本中心，医用耗材种类繁多、管理复杂，必须加强精细化管理才能提高耗材使用效率，合理使用耗材，减轻病人负担。