如何防治“人造急件”

<正>把握工作主动,加强统筹协调,养成良好习惯,提高办文质效,有效防治“人造急件”。现实中存在一些本该按正常流程稳步推进的工作,因为这样那样的原因,被人为制造成“紧急”,体现在文件上即成了“人造急件”。“人造急件”原非真正的急件,其产生通常源于谋划不够、统筹不力、习惯不好、工作失范等主观问题,可分为四种类型：“被动型”,工作被上级限期改、领导责令办、会议催着干,疲于应付;“疏漏型”,工作统筹不力、力量分配不均、协调配合不够,顾此失彼;