科技公司研发项目评价管理初探——以JN科技公司为例

科技公司的研发项目评价需要贯穿项目全生命周期的各个阶段。科技公司通过项目前期评价,可以实现项目决策的科学化,有利于提高项目的决策水平;通过项目中期评价,可以对项目的实施情况或项目目标进行调整;实施项目后评价,有助于分析研发项目的价值、提高项目的研究质量,从而为后期项目的建设提供参考。文章通过分析JN科技公司在研发项目评价管理中存在的问题,进一步提出在落实精细化财务管理过程中实施研发项目前期、中期与后期评价管理的改进方向及对策。