完善社保基金内控体系的实践

完善内涵，构建有效内控模式。过去，劳动保障部门的内部控制采用传统的头痛医头、脚痛医脚的“打补丁”控制方式。为了改变“打补丁”控制方式带来的管理效能低下、监督效力滞后的状况，2007年，江苏省泰州市劳动保障局开展了“内控制度建设年”活动，形成了“内控”“互控”“监控”三位一体的控制体系。