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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
7S管理在班组中的推进
作者姓名:
王海军
作者单位:
石家庄宝石电子集团有限责任公司
摘 要:
7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。通过推行7S管理,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环境,提升员工素养,提高工作效率,保障安全生产,促进节约,提高经济效益,实现企业与职工的双赢。班组是企业最基本的生产经营单位,也是7S管理的最终落脚点,7S管理在班组中推行效果如何,直接关系到全单位7S管理的整体推进、深化,关系到7S管理的成败。
关 键 词:
7S管理
生产经营单位
现场管理
安全生产
工作环境
工作效率
经济效益
素养
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