关于建设银行集团化经营的思考

集团化经营已经成为建设银行在利率市场化背景下提升市场竞争力的重要举措。一方面，客户的金融以及非金融需求越来越复杂，对建设银行提供的产品和服务的要求越来越高，而且更多时候希望得到的是性价比较高的“一站式”服务，以省去路途来回奔波之苦；另一方面，利率市场化、金融市场竞争加剧以及互联网金融的兴起，使得建设银行越来越难维持较高的单项业务利润率，银行、证券、基金、保险、租赁等多业务综合之后的创新金融服务成为提高建设银行利润率的有效途径。