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| 我国信用卡发展中公司化模式的选择及设计 | |
| 引用本文： | 谢凡,陈菲琼.我国信用卡发展中公司化模式的选择及设计[J].技术经济与管理研究,2003(2):33-34. |
| 作者姓名： | 谢凡 陈菲琼 |
| 作者单位： | 1. 浙江大学经济系、中国工商银行浙江省分行营业部银行卡部 2. 浙江大学经济系 |
| 摘 要： | 我国开办信用卡业务已经十多年 ,各国有商业银行发行的信用卡品牌繁多 ,名称各异。不过从运作方式来看 ,各银行的信用卡管理模式却是大同小异。通常商业银行按照业务分工划分部门 ,对信用卡实行两级管理、一级经营的模式 ,各行在总行、省市分行内设信用卡业务部、处 ,对信用卡业务发展进行规划、决策、监督和指导 ;由地市二级分行直接经营与管理当地信用卡业务发展。按行政区域在市分行内所设置的信用卡业务部门 ,一般既经办信用卡相关的具体业务 ,又对区域内所辖信用卡业务行使管理职能 ,有的还以支行或办事处（分理处）营业网点的形式兼办… |
| 关 键 词： | 信用卡业务 中国 商业银行 信用卡公司 发展模式 |
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