科学发展观的花旗版本——花旗集团从“急剧增长”战略到稳健调整战略的转变与启示 |
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引用本文: | 张兴胜,王祺.科学发展观的花旗版本——花旗集团从“急剧增长”战略到稳健调整战略的转变与启示[J].城市金融论坛,2006,11(9):41-48. |
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作者姓名: | 张兴胜 王祺 |
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作者单位: | 中国工商银行城市金融研究所,北京100036 |
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摘 要: | 1998~2003年,花旗集团推行以利润两位数增长、营业收入五年翻番为核心目标,大型并购和多元化综合发展为主要手段,严格的成本控制为保障的“急剧增长”战略。这一战略的实施推动了花旗集团资产和业务的快速增长,但也使许多部门和分支机构迫于增长压力,经营行为短期化,败德违规丑闻频繁发生,严重损害了花旗集团的市场形象。为此从2004年起,花旗集团推出以打造“最受人尊敬的全球金融服务企业”为总目标,调低增长目标与股东回报要求的新战略,回归到突出核心业务、适度互补性并购、强调稳健经营和可持续发展的道路。花旗集团战略调整案例对中国大型银行战略管理具有重要借鉴意义。
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关 键 词: | 花旗集团 科学发展观 战略调整 急剧增长战略 稳健调整战略 |
文章编号: | 1009-9190(2006)09-0041-08 |
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