精细量化管理法

前言:在采油企业基层管理中,由于所管理的油区在野外,所管辖的范围很广阔,所管理的内容很复杂,不能像普通工厂那样工作量可以用计件的方式准确考核,因此,往往会给考核管理带来很大麻烦,因此,探索一种能够准确反映工作量大小、考核准确、公平的基层管理办法,才能保持基层队伍的和谐稳定.