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实施全面预算管理应注意的问题
作者姓名:马全义
作者单位:河北移动衡水分公司
摘    要:目前,各运营商都实施了全面预算管理,都在编制预算、执行预算,但即使在同一个企业的不同部门或分公司、子公司,预算的编制和执行情况也是千差万别的。其根本原因在于,受长期工作习惯的影响,对预算管理的关注点不同。预算管理不外乎收集整理资料、编制、执行三个阶段,

关 键 词:全面预算管理 执行情况 工作习惯 收集整理 管理过程 子公司 编制 商都
文章编号:24532875
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