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| 德意志银行:经营转型(下) | |
| 引用本文： | 张兴胜,王祺.德意志银行:经营转型(下)[J].银行家,2006(4):95-101. |
| 作者姓名： | 张兴胜 王祺 |
| 作者单位： | 中国工商银行城市金融研究所 |
| 摘 要： | 面对市场低迷和业绩波动的困境,德意志银行坚决推进转型举措,加大转型力度,稳步实现了资产、收益、业务结构的调整转变,在显著降低经营风险的同时,逐步提升了综合业绩表现和股东价值。德意志银行1998-2004年经营转型的案例,展示了现代大型金融企业创造长期投资价值、主动性调整经营结构的一般规律,对新时期我国商业银行的经营转型．颇具启示和借鉴意义。 |
DEUTSCHE BANK: Operational Transformation(Ⅲ) |
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