阿米巴经营模式的解读与探析 |
| |
作者姓名: | 支博 |
| |
作者单位: | 东北财经大学,辽宁大连116023 |
| |
摘 要: | 阿米巴经营模式是日本素有“经营之圣”的稻盛和夫先生独创的小集体核算制度。阿米巴经营模式不仅创造出了京瓷公司的经营奇迹,也创造出了独特的京瓷文化。在阿米巴经营模式的每一环节,都渗透出了以人为本的经营理念。本文主要从阿米巴经营本身入手,分析其内涵与其特点,并从中分析出这种精细的管理会计体系所体现的思想---对市场做出迅速的反应,在设计、制造等多部门有效地降低成本,以单位时间附加值的增加来评价业绩,培养共同经营者和“全员参与”的经营哲学等。最后将这种经营模式的实施要点进行总结,得出一般的借鉴启示。
|
关 键 词: | 阿米巴经营模式 管理会计 售价还原成本法 单位时间核算制 全员参与 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|