境外水电投资项目运营管理探讨——以柬埔寨甘再水电站项目为例

境外水电投资项目特点显著,在管理方面也有特殊要求。甘再水电站由中国水电海外投资公司以BOT模式开发,2007年9月开工,2012年3月竣工,2012年8月正式进入商业运营。项目公司通过持续探索和改进,调整管理模式及不断完善各项制度,找出适合自身特征的管理方法,在运营、安全等方面取得一定操作经验,可为类似境外水电站投资项目日常管理提供有益的借鉴。