国有军工集团财务管理改革的思考 |
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引用本文: | 潘立新,王辉.国有军工集团财务管理改革的思考[J].集团经济研究,2002(9):33-35. |
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作者姓名: | 潘立新 王辉 |
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摘 要: | 我国目前有十大军工集团,他们是中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国航天科技集团公司、中国航天科工集团公司、中国航空第一集团公司、中国航空第二集团公司、中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国兵器工业集团公司,以及中国兵器装备集团公司.这十大军工集团都是从行政机构演化而来,国家对国防工业历来突行计划管理,这对集团现代企业制度的建设、市场化经营模式的形成带来了困难,各集团的财务管理改革也不能完全采用竞争性企业财务管理的模式和方法.
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