大同成功案例——大同综合讯电公司转亏为盈的传奇

2001年，林郭文艳推行产销分离策略，投资2．5亿新台币成立大同综合讯电公司，负责大同所有消费性电子产品在台湾与大陆的行销。没想到，新公司成立后就一直亏损累累，资本额几乎赔光。