摘 要: | 施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制,也是一个循环进行的过程.它是从项目施工开始,实际进度就出现了运动的轨迹,也就是计划进入执行的动态.实际进度按照计划进度进行时,两者相吻合:当实际进度与计划进度不一致时,便产生超前或落后的偏差.分析偏差的原因,采取相应的措施,调整原来计划,使两者在新的起点上重合,继续按其进行施工活动,并且尽量发挥组织管理的作用,使实际工作按计划进行.但是在新的干扰因素作用下,又会产生新的偏差.施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法.研究研究建筑施工项目进度调整方案的制定方法既能够加强管理人员对项目进度的控制力度,又能够适当的节约项目成本、提高项目质量,具?有很大的理论与实践价值.
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