加强基层央行运维能力培养建议

随着人民银行系统技术的不断发展和完善，人民银行对于信息数据的要求由分散逐渐转为集中，各个系统服务器的部署方式也逐渐从“总行—省分行—地级市中支”的三级模式上收为“总行—省分行”的两级部署模式，甚至越来越多的重要信息系统只部署在总行一级，不再需要在下级分支行进行部署。系统信息技术的提高理应促进技术运维能力的提高，但笔者在日常运维中发现，基层央行的技术运维能力似乎没有得到较大提升，反而在某个方面，特别是反应处理层面的能力明显弱化。这与近些年来，科技管理对基层央行运维管理的理解存在偏差，忽视了基层央行科技人员的运维培训以及基层央行科技人员缺少实战机会与运维经验有关。央行科技管理应注意当前基层科技运维存在的问题，重新审视基层的系统运维，加强运维能力培养，从而使各级分支机构能更好地从事科技运维管理工作。