摘 要: | 为进一步强化内部管理,有效防范和化解经营风险,全面提高二级分行经营管理水平,我们湖北农行在连续三年开展对县级支行内部控制综合评价的基础上,积极适应二级分行综合改革推行扁平化管理和新一代上网运作的业务发展需要,大胆探索创新,从2001年开始认真组织开展了对二级分行内部控制的试评价和正式评价工作,不断提升了内部控制综合评价层次,提高了内控评价的质量和效果,完善了内控综合评价体系,走出了一条强化内控评价、促进业务经营良性运行和稳健发展的新路子。最近,我们对全省开展二级分行内部控制综合评价的主要做法和体
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