平衡计分卡在企业人力资本战略投资绩效评估中的应用研究 |
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引用本文: | 黄德红.平衡计分卡在企业人力资本战略投资绩效评估中的应用研究[J].商业时代,2011(30). |
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作者姓名: | 黄德红 |
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作者单位: | 中南民族大学 武汉430074 |
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摘 要: | 平衡计分卡是一种适合企业人力资本战略投资绩效评估的工具。根据企业定位、战略目标和平衡计分卡基本框架,企业可将其人力资本战略投资的绩效评价指标进行分类分层。并从企业价值链的初始环节学习与成长到财务目标的实现共建立四套绩效测评指标,分五个步骤实施。在实施过程中,注意做好员工培训,从实际出发,因地制宜,根据本企业人力资本投资的实际情况创造性地运用平衡计分卡,同时,放眼长远,理顺短期收益与长远目标的关系。
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关 键 词: | 平衡计分卡 人力资本 战略投资 绩效评估 |
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