精细化“管理”企业 |
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引用本文: | 杨兵.精细化“管理”企业[J].中国公路.建设市场专刊,2009(9):68-69. |
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作者姓名: | 杨兵 |
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作者单位: | 重庆中宇工程咨询监理有限责任公司 |
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摘 要: | 精细化管理是20世纪90年代在西方盛行的一种管理理念,最早由日本丰田汽车公司提出并实行。精细化管理是一种管理理念和管理技术,就是要把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上,从而获得更多效益和更强竞争力,同时体现一个企业的文化。精细化管理也叫做精益化管理,精就是精美、最好的意思,体现在产品的质量性能、服务等方面是最好的,益就是企业要有所收益,能够以最小的投入得到最大的产出。同时它又是一种管理模式,就是要覆盖生产产品的全过程、全环节,即使在不重要的、次要的环节,提供的服务或产品半成品)质量都要做到最好和完美。
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关 键 词: | 精细化管理 管理理念 企业 日本丰田汽车公司 质量性能 服务者 管理技术 管理模式 |
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