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精细化“管理”企业
引用本文:杨兵.精细化“管理”企业[J].中国公路.建设市场专刊,2009(9):68-69.
作者姓名:杨兵
作者单位:重庆中宇工程咨询监理有限责任公司
摘    要:精细化管理是20世纪90年代在西方盛行的一种管理理念,最早由日本丰田汽车公司提出并实行。精细化管理是一种管理理念和管理技术,就是要把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上,从而获得更多效益和更强竞争力,同时体现一个企业的文化。精细化管理也叫做精益化管理,精就是精美、最好的意思,体现在产品的质量性能、服务等方面是最好的,益就是企业要有所收益,能够以最小的投入得到最大的产出。同时它又是一种管理模式,就是要覆盖生产产品的全过程、全环节,即使在不重要的、次要的环节,提供的服务或产品半成品)质量都要做到最好和完美。

关 键 词:精细化管理  管理理念  企业  日本丰田汽车公司  质量性能  服务者  管理技术  管理模式
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