摘 要: | 说东易日盛的故事,我想到了几个名词,并想和企业家们聊聊。机制这个词儿原本是书斋里才能见到,挺玄乎、怪费解的一个概念,而近几年“转换经营机制”、“建立激励约束机制”等等,成为企业改革中挂在嘴边的常用语。由此也可见企业改革深入到骨子里了。所谓机制?见仁见智。积本人参与国企改革二十年的体会,我曾在“经济日报”上答疑时下过一个定义:机制,就是由一种制度所产生的必然带有导向性的机能。理论晦涩,例子好懂。以前我曾给博士生举过“分粥”的例子,只有“掌勺分粥者最后领粥”的制度才能导向公平的分粥机制。最近到大连出差,我又从亲…
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