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系列化:名牌“做大”之道——青啤集团“大名牌”战略透折
引用本文:经济日报经济研究中心课题组.系列化:名牌“做大”之道——青啤集团“大名牌”战略透折[J].经济,1999(2).
作者姓名:经济日报经济研究中心课题组
摘    要:市场是名牌的大舞台。市场竞争靠实力,实力就是“大”和“强”。那么,如何“做大”名牌企业,使名牌发挥更大的作用、创造更多的效益呢? 青岛啤酒集团(以下简称“青啤”)最近推出了“大名牌”发展战略。剖析这个战略构想,我们欣喜地发现,不仅仅是一个雄心勃勃的企业扩张战略。它以名牌为核心,在发展中实现了可贵的创新:品牌系列化兼并扩张,“名牌带动式”资产重组。这个创新,为名牌企业如何做大、做强,探索出切实可行的招数。

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