基于多项目管理视角下的财务控制方法研究

项目组合管理是从公司的整体进行考虑,并且对公司所具备的或者可以收获的生产因素与和各项资源实行整合处理,正确、全面地分摊公司资源,进而降低风险因素的产生几率,实现利益最优化,将多项目管理进行整合,积极促进公司的战略发展,进而提升公司的整体竞争实力。