关于“也谈探索企业维修管理方法”的补充 |
| |
引用本文: | 刘建生.关于“也谈探索企业维修管理方法”的补充[J].设备管理与维修,1990(10). |
| |
作者姓名: | 刘建生 |
| |
作者单位: | 安徽拖拉机厂 |
| |
摘 要: | 本刊1989年第12期刊登我写的“也谈探索企业维修管理方法——建立工票工时考核制度”一文后,笔者陆续收到了上海闵行化肥厂、江苏启东电机厂、山东荷泽卷烟厂等众多工厂企业设备科或管理人员的来信,其中一些厂已经参照实行该文所介绍的维修班组考核制度,认为该办法是提高设备维修人员技术素质、扭转忙闲不均、分奖不公现象以及把基层设管人员从繁重的设管事务和维修实际工作中解放出来的一种行之有效的措施。现就同行对实施此维修管理方法提出的有关问题,再作一补充回答。1.我厂实行工票工时维修考核办法已经3年,从领导到职工大体都认为该办法具有简便易行、分派公平、排障迅速、便于检查等优点,使生产与维修人员能够同心协力完成工作。缺点是设备的再修理和返修界限不易划分,有时需要重开工票。
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|