| 以“四化”建设为抓手全面提升自贡烟草内部管理运行水平 |
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| 引用本文： | 秦高华.以“四化”建设为抓手全面提升自贡烟草内部管理运行水平[J].时代经贸,2020(5):87-91. |
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| 作者姓名： | 秦高华 |
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| 作者单位： | 自贡市烟草专卖局（公司） |
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| 摘 要： | 2018年以来自贡烟草专卖局(公司)(文中简称为"自贡烟草")以四川省烟草专卖局(公司)提出的"标准化运行、程序化管控、信息化支撑和科学化考评"为主要建设内容,以企业内部管理运行为主要建设对象,着力解决原有内部管理运行中存在的四会权责不清、执行不力等问题,厘清四会权责边界和决策程序,实现了四会议事决策机制标准化和程序化,形成了"一月一计划一小结、一季一考核一兑现、一年一讲评一挂钩"决策执行机制,实现决策执行机制的标准化和程序化。自贡烟草通过内部管理运行闭环建设,管理水平得到根本提升,为企业高质量发展打下了坚实的基础,为自贡烟草更好履行国有企业历史使命和责任奠定了的坚实基础。
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| 关 键 词： | 自贡烟草 “四化”建设 内部管理运行 |
Taking the"four modernizations"as the starting point to comprehensively improve the internal management and operation level of Zigong Tobacco |
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| Qin Gaohua.Taking the"four modernizations"as the starting point to comprehensively improve the internal management and operation level of Zigong Tobacco[J].Economic & Trade Update,2020(5):87-91. |
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| Authors: | Qin Gaohua |
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