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| 企业多元化战略研究——以云南云天化股份有限公司为例 | |
| 引用本文： | 陶新桂.企业多元化战略研究——以云南云天化股份有限公司为例[J].商场现代化,2008(16):98-99. |
| 作者姓名： | 陶新桂 |
| 作者单位： | 上海财经大学国际工商管理学院 |
| 摘 要： | <正>多元化与专业化,是企业两种主要战略选择模式。许多企业的案例表明,多元化经营是一条艰险之路,国际国内成功的案例并不多见。云南云天化股份有限公司(以下简称云天化)其前身是我国七十年代引进设备建设的大化肥生产企业之一,在上市之初只有单一的化肥产品,通过多年来投资新建和收购,云天化最终 |
| 关 键 词： | 企业多元化 战略研究 云南 云天化股份有限公司 |
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