中国企业LPSS能力与制度的双维共变——以中粮集团为例

新制度学派展开了制度环境与组织结构关系研究的新篇章,将"同形"与"脱耦"作为制度环境对组织结构塑形的两种主要方式。沿袭这一思路,结合中国企业的管理实践,本文创新性地将制度演化与企业能力模块化的逻辑相联系,研究并尝试性地提出了企业能力与制度之间的双维共变初始模型;采取单案例研究法,通过对竞争性行业大型国有企业中粮集团相关经验资料的搜集、编码与提炼,不断对初始模型进行修正匹配,最终发现:中国本土企业的能力演进呈"混合型特点",即在企业发展的不同阶段,企业能力重叠交替地表现出许可获取(Licence)、优质产品(Product)、顾客导向(Service)和系统创新(System)四个主要特点,但从时序上总体来说,又可概括为一条"许可获取—优质产品—顾客导向—系统创新"的LPSS能力演进曲线,融入边际成本和收益视角,该LPSS能力曲线呈螺旋式递归态势,且与制度环境发生双维共变。