华晨:一个自主品牌的悲歌 |
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引用本文: | 刘涛.华晨:一个自主品牌的悲歌[J].中国企业家,2005(16). |
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作者姓名: | 刘涛 |
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作者单位: | 本刊记者 |
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摘 要: | 一家在14年历史中资产迅速做大的中国汽车公司,一个平空而起的中国汽车自主品牌,它的命运在第11个年头上发生了急速的转折。当华晨汽车的品牌打造动力由创始人仰融转移到地方政府后,华晨产品的市场竞争力、后续开发、品牌吸引力均呈逐年衰减趋势。何以至此?现在,华晨的接力棒已传到以蔺晓刚、刘志刚为首的华晨第三拨经营者手上,他们能否扭转乾坤,让企业在一个新的方向上得到重生,人们难以断言。华晨悲歌,仍然不知将止于何处。
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