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内抓管理外争市场开拓效益

摘要：	<正> 江苏省盐城市秦南轧花纺织总厂在1995年轧花、棉纺行业发展最困难的时期,抓住成本否决这个关键,外争市场,内抓管理,增收节支,有力地促进了企业经济效益的持续增长,1996年第一季实现产值1111.59万元,利税400.64万元,销售收入2897.59万元,比去年同期分别增长8l.45％、29.59％和67.75％。该厂推行目标成本管理工作的主要做法是:
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