加强经济活动分析 争创良好施工效益 |
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作者姓名: | 赵红 陈涛 |
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作者单位: | 山东省济南市公路管理局 |
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摘 要: | 当前,我省公路建设项目大多采用合同化管理,即“业主”、“承包商”、“监理方”这种管理模式。财务管理人员应自工程招投标开始就靠上做工作,运用经济活动分析的方法加强工程的过程控制,使经济活动分析贯穿整个工程建设中,找准工程控制的重点,争创良好的施工效益。●工程项目招投标至开工当我们对一个工程项目进行投标时,财务人员就应掌握第一手资料。从该项目的概算到预算编制及最后中标情况,财会人员都应做到心中有数。中标后,财会人员应立即着手对整个工程预算进行分析:在整个工程项目中,总工程量现状,人工费、材料费、机械…
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