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中国企业跨国并购的产品战略分析
引用本文:杨棉之,周世民.中国企业跨国并购的产品战略分析[J].财务与会计,2007(11):39-41.
作者姓名:杨棉之  周世民
摘    要:随着全球化的深入发展,越来越多的中国企业开始开拓国际市场和利用国际资源。但面对更加纷繁复杂、变幻莫测的国际环境,企业必须有所改变,其中的核心是产品。产品是有生命周期的,企业不能将同一产品持续供给不同时点、不同空间的市场。产品的技术发展大致要经过三个阶段:新产品阶段、成熟产品阶段和标准化阶段。在新产品阶段,产品的需求价格弹性很低,企业具有垄断优势,企业倾向于选择在国内生产,以出口来供给国外市场;在产品的成熟阶段,由于生产技术趋于成熟,产品基本定型,产品出口量开始急剧增加,导致生产技术扩散,

关 键 词:企业跨国并购  产品战略  中国企业  需求价格弹性  国际市场  成熟产品  国际资源  国际环境
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